Coaching veščine za vodje

Program lahko naročite za vašo skupino.

Lokacija izvedbe po dogovoru

1 ali 2 dni

Do 16 udeležencev

Cena se oblikuje na skupino in program.

Povpraševanje Vsebina
×

Coaching veščine za vodje   /   Prijava





Davčni zavezenec





×

Coaching veščine za vodje   /   Vsebina

  1. O coachingu
  2. Kaj je coaching

    Načela coachinga

    Vrste coachinga

    Kaj je zavedanje in kako ga razvijati

    Odgovornost – temelj coachinga

    Coaching proces

  3. Model GROW
  4. Kako razporediti coaching: model GROW

    Igra v nas – The inner game

    Načela učenja

    GOAL (cilj) – REALITY (stanje) – OPTIONS/OBSTACLES (opcije/ovire) – WAY (pot)

  5. Vprašanja – orodje coacha
  6. Postavljanje pravih vprašanj

    Postavljanje napačnih vprašanj

    Kiplingova vprašanja

    Tehnika lijaka

    Neprimerna vprašanja

  7. Povratne informacije in ocenjevanje
  8. Preseganje odpora

    Pohvala v 5-ih korakih

    Podajanje negativnih povratnih informacij

    Prepletanje pozitivnega in negativnega

  9. Kako motivirati
  10. Šest temeljnih potreb človeka

    Izbira dveh ključnih potreb

    Kako se učimo

Info
  • Coaching postaja vse bolj ena tistih veščin, brez katerih vodja ne more več delovati skladno z zahtevami in pričakovanji časa.
  • Dnevi zgolj neposrednih ukazov so že davno minili. Navdihovanje in pomoč zaposlenim pri odkrivanju njihovih sposobnosti, odkrivanju moči in razvijanju odgovornosti so sestavni del nove paradigme vodenja. To je razlog, zakaj se vsako uspešno podjetje zdaj zanima za formalne in neformalne oblike coachinga, in jih tudi izvaja.
  • Coaching je metoda usmerjanja, navdihovanja in motiviranja ljudi pri doseganju njihovih ciljev.
  • Tečaj vsebuje ključne teme, od sodobnih načel coachinga, vključno s trenersko miselnostjo in strategijo, prek aktivnih tehnik spraševanja in poslušanja, strukturiranja pogovorov, modela GROW, do učinkovitega podajanja povratnih informacij.
Dodatne informacije

  • V ceno smo vključili mapo z gradivi, izročke in pisalo.
  • Za napitke, prigrizke med odmori in kosilo je poskrbljeno.
  • Brezplačno parkirno mesto zagotovljeno.
  • Trenutno lahko program naročite za vašo skupino.
  • Cena se oblikuje glede na dogovorjeni program.

“Spreminjanje vedenja ljudi z razlaganjem, kako naj se vedejo, ni učinkovito. Novo vedenje jim je treba pokazati in sam biti za zgled.”

– BarbraRudmann

Cilji

Spoznamo coaching od blizu in ga prepoznamo kot ključno metodo za razvijanje človeških potencialov.


Naučimo se temeljnih veščin coachinga (prepoznavanje in postavljanje ciljev, spraševanje, poslušanje …) in njihove rabe po modelu GROW.

Metode dela

Uporabljamo interaktivne vaje, učinkovite scenarije in študije primerov. Skozi igro vlog se udeleženci znajdejo v vlogah coacha, klienta in opazovalca.


Ob zaključku izdelamo individualni akcijski načrt za uporabo novih veščin.

Dogodki