- Trening
Coaching veščine za vodje
Trening vodi Alex
Nivo potrebnih izkušenj:
Namenjeno vsem
Kategorija Vodenje
Trajanje 1 ali 2 dni
Največje število prijavljenih do 16 udeležencev
Datum treninga po dogovoru
Osnovne informacije
- Coaching postaja vse bolj ena tistih veščin, brez katerih vodja ne more več delovati skladno z zahtevami in pričakovanji časa.
- Dnevi zgolj neposrednih ukazov so že davno minili. Navdihovanje in pomoč zaposlenim pri odkrivanju njihovih sposobnosti, odkrivanju moči in razvijanju odgovornosti so sestavni del nove paradigme vodenja. To je razlog, zakaj se vsako uspešno podjetje zdaj zanima za formalne in neformalne oblike coachinga, in jih tudi izvaja.
- Coaching je metoda usmerjanja, navdihovanja in motiviranja ljudi pri doseganju njihovih ciljev.
- Tečaj vsebuje ključne teme, od sodobnih načel coachinga, vključno s trenersko miselnostjo in strategijo, prek aktivnih tehnik spraševanja in poslušanja, strukturiranja pogovorov, modela GROW, do učinkovitega podajanja povratnih informacij.
Dodatne informacije
- V ceno smo vključili mapo z gradivi, izročke in pisalo.
- Za napitke, prigrizke med odmori in kosilo je poskrbljeno.
- Brezplačno parkirno mesto zagotovljeno.
- Trenutno lahko program naročite za vašo skupino.
- Cena se oblikuje glede na dogovorjeni program.
- Cilji
- Metode dela
- Vsebina
Spoznamo coaching od blizu in ga prepoznamo kot ključno metodo za razvijanje človeških potencialov.
Naučimo se temeljnih veščin coachinga (prepoznavanje in postavljanje ciljev, spraševanje, poslušanje …) in njihove rabe po modelu GROW.
Uporabljamo interaktivne vaje, učinkovitescenarije in študije primerov. Skozi igro vlog se udeleženci znajdejo v vlogah coacha, klienta in opazovalca.
Ob zaključku izdelamo individualni akcijski načrt za uporabo novih veščin.
O COACHINGU
Kaj je coaching
Načela coachinga
Vrste coachinga
Kaj je zavedanje in kako ga razvijati
Odgovornost – temelj coachinga
Coaching proces
MODEL GROW
Kako razporediti coaching: model GROW
Igra v nas – The inner game
Načela učenja
GOAL (cilj) – REALITY (stanje) – OPTIONS/OBSTACLES (opcije/ovire) – WAY (pot)
VPRAŠANJA – ORODJE COACHA
Postavljanje pravih vprašanj
Postavljanje napačnih vprašanj
Kiplingova vprašanja
Tehnika lijaka
Neprimerna vprašanja
POVRATNE INFORMACIJE IN OCENJEVANJE
Preseganje odpora
Pohvala v 5-ih korakih
Podajanje negativnih povratnih informacij
Prepletanje pozitivnega in negativnega
KAKO MOTIVIRATI
Šest temeljnih potreb človeka
Izbira dveh ključnih potreb
Kako se učimo
