Vodenje – temeljne veščine

4.5/5

Vodenje – temeljne veščine

Trening vodi Alex

Nivo potrebnih izkušenj:

Namenjeno vsem

Kategorija Vodenje

Trajanje 1 ali 2 dni

Največje število prijavljenih do 16 udeležencev

Datum treninga po dogovoru

Osnovne informacije

  • Se vodje rodijo, ali postanejo? Kaj sploh določa dobrega vodjo? Je upravljanje isto kot vodenje? Odgovore na ta vprašanja zagotavlja naš trening temeljnih vodstvenih veščin.
  • Učinkoviti vodje so pridobili nabor spretnosti in razvili taka vedenja, ki jih ločijo od ostalih. So profesionalci na svojih področjih, a hkrati spretni v odnosih z ljudmi.
  • Uspešni vodje navdihujejo in motivirajo ljudi. Imajo sposobnost ustvarjanja vizije in prenosa le-te na okolico. Spodbujajo upanje, pozitivizem, ambicije in sočutje. Znajo se sporazumevati, načrtovati, predvsem pa znajo delati z ljudmi.
  • Medtem, ko vsi dobri menedžerji niso tudi dobri vodje, so vsi uspešni vodje z gotovostjo tudi dobri ravnatelji, znajo ravnati z viri in ljudmi.
  • Za to, da postanemo več kot »upravnik«, da postanemo vodja, ki mu zaposleni ne zgolj morajo, ampak želijo slediti, je potrebno »delati«.

Dodatne informacije

  • V ceno smo vključili mapo z gradivi, izročke in pisalo.
  • Za napitke, prigrizke med odmori in kosilo je poskrbljeno.
  • Brezplačno parkirno mesto zagotovljeno.
  • Trenutno lahko program naročite za vašo skupino.
  • Cena se oblikuje glede na dogovorjeni program.
  • Cilji
  • Metode dela
  • Vsebina

Spoznamo in usvojimo temeljno razumevanje razlike med upravljanjem in vodenjem. Naučimo se »naravnati kompas«.

Razvijamo veščine uspešnega, kreativnega vodje. Naučimo se asertivno delegirati, zahtevati, predati kritiko in pohvalo.

Osnovne veščine vodenja usvajamo skozi študije primerov, vaje, diskusijo, refleksijo in igro vlog. Udeleženci so visoko vključeni v program.

Ob zaključku izdelamo individualni akcijski načrt za izboljšanje vodstvenih spretnosti.

O VODENJU

Kaj naredi dobrega vodjo

Pomen vizije in ciljev

Ciljno vodenje

KROG DELOVANJA IN VPLIVA VODJE

Taktike, strategija, diplomacija

Hierarhija potreb zaposlenih

Upravljanje s potrebami drugih

RAZLIČNI LJUDJE, RAZLIČNI PRISTOPI

Tipi osebnosti

Prepoznavanje in zaznavanje ljudi

Kako delati z različnimi ljudmi

VODJA KOT USTVARJALEC

Kreativno razmišljanje in kreativno delovanje

Prednosti ustvarjalnega vodje

Enostavna orodja za razvijanje kreativnosti

NA DRUGE VPLIVAMO Z DEJANJI

Konstruktivne oblike vedenja

Destruktivne oblike vedenja

Obvladovanje svojih vedenj

KOMUNIKACIJA - SPORAZUMEVANJE

Vprašanja – orodje pravega vodje

Kako poslušati in tudi slišati

Asertivnost v sporazumevanju

VODJA KOT »COACH«

Sodobni pristop k vodenju

Modeli vodenja pogovora

Spodbujanje prevzemanja odgovornosti

POVRATNE INFORMACIJE

Vrste povratnih informacij

Povratne informacije na strukturiran način

Kako podajati povratne informacije

Negativne povratne informacije, kritika

Pozitivne povratne informacije, pohvala

DELEGIRANJE IN SPODBUJANJE

Kako delegirati

Strahovi pri delegiranju

Načini delegiranja

Kako vplivati na druge

STILI VODENJA

Različni vodstveni slogi

Situacijsko vodenje

Upravljanje tveganja

Cena

Cena se oblikuje na skupino in program.

Lokacija

Lokacija izvedbe po dogovoru

Naročilo

Program lahko naročite za vašo skupino.

Na naši stran uporabljamo piškotke za pravilno delovanje strani in beleženje obiskanosti strani. S strinjanjem nam dovolite uporabo piškotkov.

Privacy Settings saved!
Nastavitve zasebnosti

Tukaj lahko nastavite, kateri piškotki naj se naložijo na stran.

Piškotki, ki so nujni za pravilno delovanje spletne strani in niso povezani z beleženjem podatkov.

Za uporabo spletne strani je sprejetje piškotkov obvezno.
  • wordpress_test_cookie
  • wordpress_logged_in_
  • wordpress_sec

Zavrni piškotke
Sprejmi piškotke